От объекта к маршруту: как партнерство бизнеса и культуры меняет территории
Аспекты дискуссии:
• роль бизнеса в сохранении наследия меняется: от меценатства – к долгосрочному развитию территорий. Крупный бизнес все чаще рассматривает поддержку культурного наследия не как отдельные благотворительные проекты, а как часть комплексной стратегии развития регионов присутствия;
• объект наследия становится не конечной точкой, а ядром новой городской и туристической среды. Максимальный эффект возникает тогда, когда реставрация объекта сопровождается развитием общественных пространств, культурной инфраструктуры, музейных программ, сервиса и туристических маршрутов;
• инвестиции в культуру создают мультипликативный эффект для территории. Сохраненный объект способен генерировать новые туристические потоки, поддерживать локальный бизнес, создавать рабочие места, повышать привлекательность территории для жителей и инвесторов;
• следующий шаг развития – переход от отдельных объектов к культурно-туристским маршрутам. Чтобы наследие действительно работало на развитие региона, необходима связка объектов, институций, маршрутов, событий и инфраструктуры в единый продукт, понятный туристам разных аудиторий;
• для создания такого продукта и получения системного результата необходимо партнерство бизнеса, государства и культуры.
Опыт Санкт-Петербурга показывает, что системное участие крупной компании способно менять целые городские территории. Многолетняя работа ПАО «Газпром» демонстрирует переход от поддержки отдельных культурных объектов к комплексному подходу, объединяющему сохранение наследия, развитие культурной среды, общественных пространств и туристического потенциала.